十萬塊買來的教訓

發布時間：2019-06-27 11:33:55 關注：319

十萬塊買來的教訓

　　許多有點責任心的團隊長都想著給代理上升的路徑，可是卻采取了錯誤的方式，讓代理一直保持在比較低水平，比較后一個個賺不到錢失望離開。

　　這是比較近發現的比較嚴重的團隊問題。

　　因為錯誤的觀念，導致代理流失特別嚴重。

　　什么錯誤的觀念？只給代理聽得懂的東西。

　　有沒有遇見過培訓完，有人冒出來說一句我不會，我不懂。好像這句話變成了某些人解決問題的標準答案。

　　作為微商，你必須得比客戶懂。客戶很多時候不懂自己想要什么，不知道怎么選擇。你的價值就是幫助他，讓他知道怎么做選擇，怎樣才能真正解決他們的問題。換句話說，客戶需要教育。

　　作為團隊長，必須比代理懂。特別是一些新來的伙伴，在他們的認知中，他們覺得自己只是缺失了發朋友圈的方式。他們覺得加粉就能賣貨，于是加了一堆好友發現還是原來的樣子。

　　但是多數團隊長自己都不懂，吸引而來的代理沒有將才，只有小兵。也因為自己不懂，于是代理想要什么，就給什么。代理一說聽不懂，就嚇死了，只把比較的內容拿去給他們。

　　這其實解決不了問題，無法真正幫助代理，甚至讓他被淘汰得更快。

　　在花懿堂，無論一個伙伴多小白，你學一個跟以往認知不同的內容，不是一句不懂就可以的，不是一句不會就解決問題的。不會，哪里不會？這個點不會，我反復給你舉例子，直到你理解。

　　設想一下教育小孩，小孩不會，就只讓他做會的事情嗎？那是否永遠無法成長？

　　那在學習的過程中，不會不懂，該怎么辦呢？

　　一個詞不懂意思可以查搜索，一個知識點理不清可以找老師找同學請教，通過反復學去理解，通過運用去理解。永遠不要把不會掛在嘴邊，永遠不要把不懂作為借口。

　　完全可以說，這個知識點我不是很理解，可以給我多講講嗎？

　　否則哪怕能招到人，也是跟自己一樣不會不懂的人，沒有共同成長，只有慘兮兮的抱團取暖，然后看著一個個離你而去。

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