馬云對實體店倒閉潮應該負責

關注：80 發(fā)布時間：2021-10-27 19:50:02

1、實體店出現(xiàn)倒閉潮全怪馬云？

進入2016年，實體店關門潮更是來勢洶洶，哀鴻遍野，全國2862個縣級城市，無一例外地出現(xiàn)大規(guī)模的實體店鋪關門現(xiàn)象，放眼望去，有多少“此房出租”紛紛掛出，如同商業(yè)街的墓志銘一般，給人陰森森的感覺。不要說縣級這類五六線城市，即使連一二線城市也面臨同樣的困境。截至今年8月初，僅成都市就出現(xiàn)了10000家實體店倒閉的浪潮，成都的幾大商業(yè)中心都出現(xiàn)了“人去樓空”的尷尬。廣州曾經人滿為患的上下九步行街和狀元坊，如今更是“門前冷落鞍馬稀”，晚景甚為凄涼。

與實體店的日薄西山相比，電子商務的發(fā)展勢頭確實相當強勁。數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年全國電子商務交易額13.0萬億元，同比增長22.3%，其中網絡零售交易額22367億元，同比增長28.2%。

如此冰火兩重天的區(qū)別，難怪實體店老板基本都是在吐槽網店對實體行業(yè)的沖擊，甚至將矛頭指向了馬云的淘寶和天貓，認為是電商的發(fā)展席卷了實體店的利益，將電商看作線下門店倒閉的比較大“禍根”。

回顧比較近這兩年，互聯(lián)網電商的興起確實讓實體店受到了不小沖擊，但是如果將實體店衰落的責任一股腦兒甩給阿里巴巴等電商，顯然有失偏頗。實體店大量被淘汰是遲來早來的事，只不過電商的出現(xiàn)，加速了實體店的衰亡。

2、經營模式落后，被取代在所難免

很多實體店將憤怒針對互聯(lián)網，指向阿里巴巴，其實方向弄錯了。沒有了淘寶，還會出現(xiàn)豬寶、狗寶的;沒有了天貓，還會涌現(xiàn)天狗、天牛的;沒有京東，還會產生二手東、奶茶東的……只不過，各式各樣的電商購物平臺順應了時勢，便利大家購物的需求。眾所周知，站在風口上，豬都能飛得起來。你不趁勢而動，反而賴在豬圈里抱怨為什么要起風，這風也太迷人眼了，那么要死慘的。

設身處地想想看：你要買包無碘鹽，跑進超市到處找，終于在某個角落里找到了，一看價格還比較高，接著還要排長長的隊付錢，比較后更要親自捎它回家。而網購這玩意兒出現(xiàn)了，只需你點開網頁，搜到想要的無碘鹽，然后立即網上支付，就可以在家里等著送貨上門。這種消費方式，實際上大大地便利和實惠了消費者。因此，網購其實是一種更為先進的購物方式，是時代發(fā)展到一定程度必然會出現(xiàn)的一種產物。

該死一定會死，這個該死，并不說明他們活該，而是應該：當印地安人拿著長矛沖向持槍待發(fā)的美國軍隊;當甲午戰(zhàn)爭毫無戰(zhàn)備的北洋水師遭遇裝備精良、準備充足的日本艦隊;當年老體弱的前獅王面對族群中年輕力狂的青年雄獅;當可以砸碎核桃的諾基亞碰到精巧智能的蘋果……比較終的結果不言而喻，大家都心知肚明，非常殘酷，也非常悲壯，但這又是不可違背的自然法則——優(yōu)勝劣汰，適者生存!

說是實體店是被電商給搞垮的，試問一條高端機械流水線的引進，導致數(shù)千工人失業(yè)。工人的遭遇值得同情，但是你能說這是高端機械流水線的錯嗎?

3、房價飆升是壓垮實體店比較后一根稻草

與此同時，不斷增加的人力成本，原材料或商品成本的持續(xù)上漲，也讓實體店的運營變得舉步維艱，壓力山大，而壓垮實體店的比較后一根稻草，則來自于飛速增長的店面租金。

隨著房地產泡沫的持續(xù)，不僅住房的房價和租金上漲，商用房的房價和租金也在不斷攀升。

十年前，經營一家小店就能過上豐衣足食的生活。如今，經營一家上市公司也未必能買的起京廣滬深等一線城市中心區(qū)的房子，如此大的變化主要是由于房價的高速上漲引起。據(jù)估算，店鋪的租金已經占到實體店總成本的30%，但租金仍然以每年20%的速度增加，增速達到平均銷售額的2倍，無疑給實體店的經營造成巨大壓力。

經營成本的升高，只能通過提價，轉嫁到消費者身上。但是，如今商品價格相當透明，要轉嫁這部分成本難上加難。提價受阻，成本又在那擺著，要么關店，要么轉變思路“曲線救國”。

結語

電商沖擊實體是時勢所趨，是順應發(fā)展和變革的需要，并不是某一個人引發(fā)的。作為實體經營者應該清醒地認識到，和電商的對抗只是以卵擊石。所以不要只想著和電商斗爭，而是擁抱電商，和電商結合起來重塑核心價值來迎接新的挑戰(zhàn)，做好轉型，才是實體店唯*的出路。