想要成就自己的事業

關注：33 發布時間：2021-08-05 17:49:59

人一出生，智商、家庭背景、長相都會有差異，但只要有一點，就會讓你在社會上進步，那就是努力。努力并不意味著愚蠢地去做。豬吃多了，比較后只能被宰了。努力不僅要靠蠻力，更要靠智慧。，讓我們來聽聽余的創業智慧。一個企業的成長有四個要素，第一是遠見，第二是布局，第三是資源，第四是人才。這四者缺一不可。

遠見是創始人本身的品質。上成功的企業是建立在夢想和遠見的基礎上的。無論阿里巴巴的馬云，喬布斯，還是其他偉大的企業家，都是有遠見的。比如任，在大家都在倒賣的時候把自己的第一筆錢都投入到研發中，比較后糧食告罄，比較后研發成果終于出現。當時中國沒有使用他的產品，所以他的第一個訂單是在南斯拉夫做的，為華為成為公司奠定了基礎。

企業需要通過布局一點一點形成自己的勢能。不同的布局，資源和人才的使用也會隨之改變。本來我們只做天使投資的時候，只需要配置天使投資的人才。既然做了一切，就要充分配置資源和人才。本來我們做天使投資的時候基本不用和政*機構打交道，現在做了并購，一定要獲得政*的信任。企業都是如此，有遠見的資源和人才布局是企業發展的比較重要因素。做生意就像筑壩。如果這四個要素被堵塞，水位就會越來越高。四大因素積累越高，競爭實力就會越強，這是一個勢能積累的過程。

企業需要有遠見的創始人才能偉大，制度和規則往往讓企業平庸。企業生老病死是一種常態。在生死歷程中，比較偉大的事業終于找到了。其實成功和失敗只有一個區別。有遠見的創始人的基因決定了企業的內涵和文化。做好投資并不容易。這就是為什么著名企業家很常見，而著名投資者卻不常見。中國的投資公司應該有幾萬家，那些要倒閉自己賠的占了很大比例。

我們認為，當代投資者需要六種能力，一是判斷政治形勢和經濟形勢。中國目前的政治局勢和局勢的趨勢總是影響著每一個行業的發展和生死。第二，對社會群體的感知。90后是一批，九五后是一批，00后是一批，現在05后出來了。像我們這樣的人如何看待這個60后的年輕二級群體？有空就和年輕人聊天。我經常聽不懂他們在說什么，但還是要說。為什么？因為的未來在于他們，是你們的，也是我們的，但歸根結底是你們的。

三是技術趨勢預測。以前很享受這種心態，覺得大數據跟我沒關系。我用支付寶微信支付過，也用過微信，但現在要深入學習了解。原因很簡單，因為要投資，就要提前了解技術。現在，一個行業一旦跟不上新興技術，你成為第二好，那就是死路一條。對于投資經理來說，我們現在投資的每一個項目都是為了預測技術的趨勢，所以不學技術不行。

第四，熱衷于商業模式。這件事比十年前復雜一百倍，因為十幾二十年前的商業模式是比較靜態的，可以保持十年不變，但是現在商業模式每天都在變，群體感覺每天都在變，消費觀念也不一樣。比如新東方現在面臨的比較大問題就是品牌老化，不符合年輕人的口味。所以今年我們也會做一系列的音樂節目，電視節目，品牌簽約節目，告訴消費者新東方也可以第二次使用。

第五，洞察創業者。現在的創業者應該具備哪些特征？哪些企業家能做到，哪些不能？這個我得有非常直觀的判斷。我對創業者的直覺還是挺準的，道理很簡單。我經歷過太多對人的觀察。僅新東方就有近200名管理干部。各有什么性格？我很清楚他們的性格會給結局帶來什么。

第六，熟悉企業管理意味著投資者在投資后將資金交給企業后，自然會承擔起企業發展的責任，所以投資者熟悉企業管理是非常重要的。這不僅是一個商業模式的問題，也是一個管理人和事的策略。我們需要一點一點的告訴他們在創業過程中會遇到什么樣的情況，如何應對。

如果一個投資公司努力工作只是為了掙錢，那就是狀態，虧損了就是垃圾狀態。比較重要的是，投資公司要以促進發展、增加人類幸福為使命和愿景。現在我們有幾十億也做不到。但是當我們達到數百億甚至數千億的時候，我們必須促進發展，增加人類幸福。不努力的人什么也得不到，一輩子每天都是站著不動。但是，光努力是不夠的，需要用智慧去努力。

一頭驢每天磨得很辛苦，比較后拉了一輩子，也就是磨。即使驢子比較終被放出來，它仍然圍著一棵樹轉。他不知道遙遠的地平線是他的。所以除了進步，還要繼續向前看，做出明智的努力。這是我的題目。只有結合前瞻性和明智的努力，我們才能實現我們的事業。

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