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拼多多月卡免單規(guī)則

關(guān)注：89 發(fā)布時間：2021-07-07 13:11:17

前幾天收到一個朋友的消息，強烈給我安利在拼多多存錢的月卡，說給拼多多打折真香。

嗯？這個月儲蓄卡不應(yīng)該和隔壁馬爸家的88vip套路一樣嗎？

我勸朋友冷靜。去年一時沖動開了88vip，還躺在淘寶賬號里。

結(jié)果朋友更激動了，告訴我這不一樣：

每月20元無門檻券；

60個免費試用機會，比較多幾百個電器，下至幾塊錢的紙巾；

甚至可能是免費的.

給我這個月儲蓄卡的一系列優(yōu)點和好處，成功的吸引了我的興趣。

眾所周知，拼多多的操作是“套路王”。

果然這個省錢月卡簡直就是一個的玩家。

進入拼多多月卡頁面，看到一個按鈕碰運氣，開月卡0.9元。

我無法控制我邪惡的雙手，所以我了這個按鈕。

沒想到，我的性格爆發(fā)了，給了我0.9元月卡的機會，持續(xù)了3個月！

那你還在等什么？打開它！

正當(dāng)我滿心歡喜地研究這塊從天而降的餡餅時，突然發(fā)現(xiàn)了三個坑，讓我感覺自己下到了谷底。

無門檻其實暗藏門檻

存錢月卡比較吸引人的是四張5元無門檻優(yōu)惠券。

但是當(dāng)我點進去的時候，發(fā)現(xiàn)并不是這樣。——優(yōu)惠券全平臺通用（除話費等特殊商品）。

嗯，“等等”這個詞很神秘。

像我這樣心急的人，經(jīng)歷過之后，終于發(fā)現(xiàn)了這種“等待”是什么。

答案就是：百億補貼商品。

即使月卡權(quán)益有100億補貼，我也仔細看過產(chǎn)品(因為每期都是手動選擇的)，品類少，可能很難買到你想要的產(chǎn)品。

以雀巢的聯(lián)名禮品盒脆皮鯊魚為例。不用月卡的價格是58元。猜猜用了月卡補貼后的折扣是多少？

答案公布：54元！

還是有一定折扣的~(手動狗頭)

花了錢才有免單特權(quán)

其實免檢是指你在拼多多一個月內(nèi)購買的某個物品有機會隨機免檢。

但是戳進去我才知道你必須購買滿 15 單，且每單實付金額都得超過 25 元才可參與。

此外，進度將在30天后重置。雖然在加速福利專場可以拼一單算幾單，但是我們是用14單，每單25元來算的，其實是打九折。

免費試用，永遠在助力的路上

免費試用更吸引人，因為不用退，看起來像是免費送你一份大禮。

但是點開就知道，選好自己想嘗試的產(chǎn)品后，要想拿獎不是那么容易的，要做好任務(wù)，提高成功率。

只有兩種方法可以提高成功率：

首先瀏覽店鋪30秒(只有5次機會)

首先，全天接受獎勵

嗯，還是熟悉的公式或者熟悉的套路，注定要錯過庭審。

其實在拼多多這一波操作中雖然隱藏了很多謎團，畢竟只要是0.9元打開的，總體來說，折扣大于槽。

這就是問題所在。既然還是要交錢，為什么現(xiàn)在各大平臺都在不厭其煩的搞各種會員？

網(wǎng)易有大會員卡；

jd。com有京東加會員；

連我們逛的超市都有會員。

根本原因無非也就是兩種，一是設(shè)置進入門檻，一個就是提高逃離的成本。

淘寶的88vip就是一個典型的設(shè)定入門門檻的例子。

因為這個vip想開就開不了，必須有1000的淘氣包分數(shù)才能88元申請購買。

(ps:ps:1000點以下的訂閱價格是888元。)

所以我身邊有很多朋友為這個88vip付出了心血。

當(dāng)他們獲得會員資格后，就成了馬爸爸的忠實粉絲，很少去京東和網(wǎng)易逛。

這里要引申一個概念，就是沉沒成本。

付出了精力和心血贏得這個會員后，你會對這家店有額外的忠誠度。

就像談戀愛一樣，你為對方付出的越多，就越不想讓他們走。知識又增加了是不是感覺很奇怪？

再來說說另一種提高逃生成本的方法。

好市多的會員制度，除了進入壁壘，在規(guī)避成本方面也很。

眾所周知，他們的產(chǎn)品非常優(yōu)惠，這個優(yōu)惠會給客戶發(fā)出“不去好市多買東西就賠錢”的信號。

所以成為他們家的一員后，會逐漸養(yǎng)成一種習(xí)慣。這種習(xí)慣一旦養(yǎng)成，心理逃避的成本就會相應(yīng)上升。

黃金會員、白金會員、白金會員等類似會員在日常生活中的等級制度更是如此。

當(dāng)你離開這個會員系統(tǒng)，你可能再也享受不到這個特權(quán)了。這種壓力和想法會鼓勵你一直留在這個平臺上。

心理學(xué)上有個理論：人們在面對損失時產(chǎn)生的痛苦感，要大大超過面對收益時獲得的快樂感。

于是，這種會員制就演變成了一種不可動搖的價值觀。

寫在比較后

所有的會員系統(tǒng)都是與消費者建立關(guān)系的平臺。

舉個不恰當(dāng)?shù)睦樱?/p>

會員制就像一個魚塘。產(chǎn)品和活動都是誘餌，而所有成員其實都是魚塘里的魚。

有了魚塘，就不用去別人的魚塘釣魚了。

所以商家所有讓利的噱頭、優(yōu)惠的活動，不過只是為了池塘面積的擴大而已。

而這些便利，只是因為你要懂得如何支付給消費者，消費者才會愿意支付給商家。

只有這樣，消費者才能心甘情愿地進入這個魚塘。

所以，謀生吧

意大利模式要放大，做這種事，做人更是如此。

不要只盯著眼前的利益，多想想后續(xù)的發(fā)展，這樣才會有源源不斷的活水。

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