微商團隊快速發展的四條建議
發布時間：2019-04-22 11:00:27 關注：424
微商團隊快速發展的四條建議
1. 現今時代，通過學習不斷更新的能力就是競爭力。
團隊老大切忌自滿停止學習，一旦覺得自己能力足夠，停止學習就會缺乏更新和進步的動力，停止學習就看不到自身發展中存在的問題，這是團隊萎縮的開始。
每一個階段性學習目標完成之后，立刻規劃更高層次或下一個階段的學習目標。
2. 誰能復制更多的牛人，誰就能擁有更大的成就。
一個團隊如果能復制一批擅長演講的牛人，業績自然像雪球越滾越大。因為后續進來的新人都能借力這批牛人，整個團隊自然越來越強，越做越大。
3.團隊要有發展文化
沒有發展文化的團隊，做不長久。團隊當中對代理的影響，30%靠培訓學習，70%靠環境。環境之所以能改變影響代理，關鍵就在團隊文化。
比如，在團隊當中不斷強調學習的重要性，讓每個伙伴都有強烈的學習意愿，把學習視為做微商的重要關鍵。這樣，每位新加入的伙伴就更容易養成學習的習慣。
積極正面的團隊文化是團隊伙伴依循的指導原則，無形當中影響團隊伙伴的行為模式。
4.輔導首要的關鍵是培養代理的責任感
什么伙伴比較難帶？缺乏責任感比較難帶，什么事都要你安排督促，一副事不關己的樣子。有強烈責任感的伙伴，凡事都能主動尋求辦法解決問題，遇見問題不推給別人或找借口。
輔導伙伴樹立觀念：事業是自己的，為自己生命負責的人才能獲得真正成功。不斷反復強調，當伙伴樹立起觀念，才會有責任感，真正配合我們的輔導。
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